El golpe por la derrota en la final contra Belgrano sacudió las estructuras internas de River y aceleró decisiones en la presidencia. El presidente, Stefano Di Carlo, puso sobre la mesa un plan de acción que implica, según sus propias palabras, una revisión integral del plantel y un cambio en la forma en que se toman las decisiones deportivas. En este contexto, la llegada de figuras con experiencia y la reorganización del presupuesto aparecen como ejes centrales.
Di Carlo dejó claro que la estrategia consiste en priorizar la construcción de un equipo competitivo y ordenado: la idea es reducir la plantilla para concentrar recursos en futbolistas de mayor jerarquía. Además explicó que el club ya incorporó a Nicolás Otamendi como un referente para el vestuario, y que el proceso de bajas e incorporaciones será más agresivo que en ciclos anteriores.
Reconfiguración del poder deportivo
El modelo de gestión cambió: lo que antes definía casi en exclusiva el entrenador pasará a discutirse en un núcleo compuesto por la presidencia, el manager histórico Enzo Francescoli y el nuevo director deportivo, Pablo Longoria. Di Carlo afirmó que tomó la decisión de instruir al director deportivo para que ejecute un plan de salida de jugadores con rapidez. Se rompe así el esquema de esperar a cumplir contratos y se prioriza la gestión activa de bajas para equilibrar los números.
Objetivo: reducción y concentración del presupuesto
La meta anunciada es ambiciosa: sacar alrededor de quince jugadores y destinar ese presupuesto a incorporar entre cinco y siete futbolistas de mayor impacto. Di Carlo justificó la medida por el alto costo laboral del plantel y por la necesidad de tener una plantilla más corta, con entre veinte y treinta jugadores de primera línea; de ese modo se podría pagar mejor a menos futbolistas y mejorar la competitividad general del equipo.
Refuerzos, prioridades y mensaje al vestuario
Entre las incorporaciones, la primera confirmada fue Nicolás Otamendi, firmando por dieciocho meses. Di Carlo definió su llegada como la de un jugador que aportará liderazgo y orden defensivo: “es una referencia para el vestuario”, indicó. Además, el club pretende sumar entre cinco y siete refuerzos que aumenten la jerarquía del plantel y permitan al equipo disputar con solvencia los torneos en los que participe.
Apoyo al cuerpo técnico y expectativas
El presidente manifestó que este mercado será la primera oportunidad real para que Eduardo Coudet reciba herramientas distintas a las de la etapa anterior. El mensaje es claro: se espera un plantel más competitivo que pueda pelear hasta las instancias finales en los certámenes internacionales y locales. Di Carlo aseguró que no tolerará la repetición de resultados insatisfactorios y que la intervención será con agresividad deportiva y administrativa.
Balance interno y decisiones sobre el pasado reciente
En la evaluación que hicieron los dirigentes se reconocen intentos y apuestas que no dieron el resultado esperado luego de la salida del entrenador más exitoso del club, Marcelo Gallardo. Di Carlo admitió que, aunque se valoran los logros deportivos que se alcanzaron en algunos momentos del semestre, perder una final complica cualquier balance positivo. Afirma que se confiaba en procesos de adaptación de refuerzos que finalmente no se consolidaron, lo que obliga ahora a corregir con mayor contundencia.
Sobre la confección del plantel, Di Carlo subrayó la necesidad de dejar atrás el modelo que privilegiaba cantidad sobre calidad: “hay que achicar el plantel para tenerlo con veinte jugadores de élite”, sostuvo. También asumió que en algunas ventas el club perderá dinero respecto de lo invertido, pero que esa es una decisión necesaria para cortar situaciones insostenibles y reorientar recursos hacia fichajes de mayor impacto.
Otros temas: arbitraje y casos individuales
En su interventoría pública, Di Carlo tocó temas sensibles como el VAR y la calidad del arbitraje en el fútbol argentino. Señaló que con la tecnología los errores quedan más expuestos y que quienes no hacen bien su trabajo terminan perjudicando al colectivo. Además, consultado sobre el caso de Marcos Acuña y su ausencia en la lista de la selección, el presidente reconoció sorpresa por la no convocatoria pero evitó entrar en juicios sobre decisiones ajenas.
En síntesis, tras la final perdida ante Belgrano, la dirigencia de River puso en marcha un plan que combina reducción de plantel, concentración de presupuesto y búsqueda de refuerzos con jerarquía. El club apunta a que estos cambios se hagan con rapidez para que el cuerpo técnico disponga de un plantel más competitivo y ordenado en las próximas competiciones.
