La industria farmacéutica, que alguna vez fue un pilar fundamental de la salud pública, se enfrenta hoy a desafíos críticos, como la preocupante caída en las tasas de vacunación. Pfizer, uno de los gigantes del sector, ha decidido tomar cartas en el asunto enfocando sus esfuerzos en México, un país donde la cobertura de vacunación ha disminuido drásticamente en los últimos años. Pero, ¿qué está detrás de esta decisión? No solo busca revertir la tendencia, sino también posicionarse como un proveedor clave de vacunas en América Latina.
¿Por qué la caída en la vacunación?
La disminución en la cobertura de vacunación en México es, sin duda, alarmante. Hace unos años, las tasas rondaban el 95%, pero hoy se estima que solo el 78% de los niños reciben sus vacunaciones adecuadas. ¿Te has preguntado qué ha llevado a esta situación? La respuesta es compleja. Por un lado, la escasez global de vacunas ha jugado un papel crucial, pero la desinformación también ha tenido un impacto significativo.
El Dr. César Martínez Longoria, un reconocido experto en pediatría, señala que muchos padres no comprenden la importancia de vacunar a sus hijos, especialmente contra enfermedades que ya se consideraban erradicadas en el país, como la difteria y la poliomielitis. Esta falta de comprensión es un fenómeno que he visto repetirse en múltiples contextos; aquí, la educación y la comunicación clara son fundamentales para el éxito de cualquier campaña de salud pública.
Los esfuerzos de Pfizer para revertir la tendencia
Pfizer ha decidido concentrar sus esfuerzos en mejorar la concienciación sobre la vacunación en México, lanzando una nueva campaña para su vacuna contra el neumococo, que ofrece protección contra más cepas que su predecesora. Diana Cruz Salazar, líder de la planta de fabricación de Pfizer en Toluca, ha destacado el compromiso de la empresa en fomentar la vacunación, no solo en México, sino a nivel global.
Lo curioso aquí es la estrategia de Pfizer de invertir entre 12 y 15 millones de dólares anualmente en su planta de Toluca. Esto no solo refuerza su capacidad de producción, que ya alcanza las 194 millones de unidades anuales, sino que también establece una infraestructura sólida para la distribución a otros 10 países de América Latina. Sin embargo, es vital que esta inversión en infraestructura vaya acompañada de un esfuerzo en educación y sensibilización.
Lecciones a considerar para el futuro
He visto demasiadas iniciativas en el ámbito de la salud fracasar por no considerar el contexto local y la educación del consumidor. Un enfoque que se centre únicamente en la producción y distribución no asegura un aumento en las tasas de vacunación. Para que Pfizer tenga éxito, debe combinar su capacidad de producción con una estrategia de comunicación efectiva que aborde las preocupaciones de los padres y las comunidades.
La historia nos muestra que los datos de crecimiento pueden contar una historia muy diferente de lo que a veces se percibe en la superficie. La vida útil de una vacuna no depende solo de su eficacia, sino también de la confianza del público en su necesidad y seguridad. Las empresas deben aprender de los errores del pasado, donde la falta de educación y sensibilización ha llevado a caídas en la adopción de productos esenciales.
Takeaway
Para aquellos que operan en el espacio de la salud pública y la farmacéutica, la clave está en recordar que la sostenibilidad de un negocio no solo se mide por el volumen de producción, sino por el impacto real en la salud de la comunidad. La estrategia de Pfizer en México debería servir como un recordatorio de que la educación, la transparencia y la comunicación son pilares fundamentales para el éxito a largo plazo. Las empresas que logran alinear su misión con el bienestar de la comunidad son las que realmente prosperarán.
