Desde su apertura, el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) ha enfrentado serios desafíos en su desarrollo. A casi cuatro años de operación, los resultados no han sido los esperados. Por esta razón, el aeropuerto ha decidido adoptar un enfoque proactivo. Recientemente, lanzó un proceso para contratar a una consultora especializada que lo asesore en la formulación de nuevas estrategias. El objetivo es mejorar la conectividad y atraer tanto a aerolíneas como a pasajeros.
Un cambio necesario en la estrategia del AIFA
El Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) ha admitido que su operativa requiere un análisis profundo. Este examen busca identificar las áreas donde ha habido fallos y las oportunidades que se pueden aprovechar. De acuerdo con la licitación pública LA-07-HZI-007HZI999-N-119-2026, la consultora seleccionada se encargará de desarrollar un plan integral que abarque un periodo de cinco años. Este plan no solo tiene como meta atraer un mayor número de vuelos, sino también incrementar la rentabilidad de las operaciones en el aeropuerto.
Evaluación de la situación actual
El primer paso en este proceso será realizar una evaluación crítica de las rutas que opera el AIFA. La consultoría deberá analizar qué destinos han demostrado ser rentables y cuáles no han logrado atraer suficientes pasajeros. Esta información será vital para ajustar las futuras ofertas de vuelos y optimizar el uso de las instalaciones del aeropuerto.
Además, el análisis se extenderá a la comparación del desempeño del AIFA con otros aeropuertos regionales, principalmente el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. A través de esta comparación, se busca identificar mercados nacionales e internacionales que actualmente carecen de conexión directa desde el AIFA.
Movilidad y accesibilidad terrestre
Un aspecto esencial que destacan los documentos oficiales del AIFA es que su éxito no depende únicamente de la conectividad aérea, sino también de la accesibilidad terrestre. Por esta razón, la consultoría llevará a cabo un estudio integral de movilidad que analizará cómo llegan los pasajeros y la carga al aeropuerto. Este diagnóstico permitirá identificar posibles cuellos de botella y proponer soluciones efectivas para mejorar la accesibilidad.
Plan de promoción y marketing del AIFA
El Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) no solo ha mejorado su conectividad y accesibilidad, sino que también se encuentra en proceso de implementar una estrategia de promoción activa. Este plan incluye la elaboración de un dossier de ventas que ofrecerá información detallada sobre el mercado, la demanda y la segmentación de pasajeros.
Además, se prevé llevar a cabo misiones comerciales dirigidas a aerolíneas con el objetivo de presentarles las oportunidades para nuevas rutas. Este enfoque proactivo busca atraer a más usuarios y potenciar el uso del AIFA.
El plan de promoción también contempla un análisis exhaustivo del área de influencia del AIFA. Se clasificarán las zonas de captación en primarias, secundarias y terciarias. Esta segmentación permitirá vincular el potencial de pasajeros y carga con la actividad económica de la región, lo que fortalecerá la posición del AIFA en el sistema aeroportuario del Valle de México.
Un futuro prometedor
La implementación de nuevas estrategias será clave para el crecimiento y consolidación del AIFA en el futuro. Aunque la primera licitación no atrajo propuestas que cumplieran con los requisitos, el aeropuerto tiene la firme intención de reiniciar el proceso para seleccionar a la consultora adecuada. La meta es establecer un marco que garantice la sostenibilidad y rentabilidad a largo plazo de sus operaciones.
En este contexto, el AIFA está dando pasos significativos para cambiar su rumbo. La combinación de un análisis exhaustivo de su operación, mejoras en la accesibilidad y una estrategia de promoción sólida podría ser la clave para transformar el AIFA en un aeropuerto competitivo y atractivo tanto para pasajeros como para aerolíneas.
