He visto demasiadas startups caer en la trampa del hype de las criptomonedas. La pregunta incómoda es: ¿realmente vale la pena seguir esta moda?
Los dátiles de crecimiento cuentan una historia diferente: muchos proyectos de criptomonedas, aunque inicialmente prometedores, no han logrado sostener su product-market fit. Por ejemplo, el burn rate de muchas de estas startups ha sido insostenible, con un churn rate que desanima a los inversores. A menudo, el costo de adquisición de clientes (CAC) supera el valor de vida del cliente (LTV), lo que indica un modelo de negocio insostenible.
Un caso notable es el de BitConnect, que atrajo a miles de inversores con promesas de altos retornos, solo para colapsar en 2018. Este episodio demuestra que el entusiasmo puede llevar a decisiones financieras desastrosas.
Las lecciones prácticas para los fundadores y Product Managers son esenciales. Es crucial realizar un análisis profundo de los números antes de lanzarse a seguir tendencias. La sostenibilidad del negocio debe ser la prioridad. La validación del mercado es clave: si no hay una necesidad real que tu producto solucione, el éxito será efímero.
Los takeaways accionables son claros: evalúa el PMF antes de invertir recursos significativos en una tendencia. Mantén el enfoque en el valor real que tu producto aporta a los clientes, en lugar de dejarte llevar por la moda del momento.
